Schnelle, kostengünstige Einführung

Projektkurzbeschreibung

Start-ups stehen trotz begrenztem Kapital und wenigen Mitarbeitern vor denselben Herausforderungen wie größere Unternehmen – von Buchhaltung über Lagerverwaltung bis hin zum Cashflow-Management.

Mit unserem Ansatz „THINK BIG, start small“ legen Start-ups mit SAP Business One den digitalen Kern für nachhaltiges Wachstum. 

Das Do-It-Yourself-Paket beinhaltet einen strukturierten, mehrwöchigen Fahrplan mit Checkpoint-Meetings, in denen wir gemeinsam mit Ihnen immer die nächsten Meilensteine besprechen.

Projektkurzbeschreibung Small

Wachstum erfordert Struktur – insbesondere in kleinen Unternehmen. 

Buchhaltung, Cashflow, Mahnwesen, Lagerverwaltung oder Produktionsprozesse: Effiziente Abläufe sind entscheidend, um Zeit und Kosten zu sparen und den Fokus auf das Kerngeschäft zu behalten.

Unser modulares Schulungskonzept lässt Schulungseinheiten von 2 bis 4 Stunden zu – so kann das Tagesgeschäft reibungslos weiterlaufen.

Standardisierte Ausstattungspakete ermöglichen eine Einführung innerhalb weniger Wochen – bei Bedarf ergänzt durch individuelle Anpassungen für eine passgenaue Lösung.

Projektkurzbeschreibung Medium

Effizienz im Standard – Flexibilität bei Bedarf: Kleine mittelständische Unternehmen profitieren mit SAP Business One von einer schnell einführbaren Standardlösung.

Zentrale Prozesse und Schnittstellen für Lohnbuchhaltung, Zahlungsverkehr, Kontoauszugsverarbeitung, Elster, DATEV-Export und mobile Apps sind sofort verfügbar. 

Mit den branchenspezifischen Templates gelingt der Einstieg in kürzester Zeit. Individuelle Anpassungen – etwa bei Benutzeroberfläche oder Belegen – sorgen dafür, dass die Lösung exakt zu den Anforderungen passt. 

Projektkurzbeschreibung Large

Standardisierte Prozesse, maßgeschneiderte Anpassungen: Mittelständische Unternehmen profitieren mit SAP Business One von einer Lösung, die Standardprozesse effizient abdeckt und zugleich individuelle Anforderungen berücksichtigt.

Die interne Finanzbuchhaltung, die zentrale Steuerung von mehreren Lagern und ein integriertes Controlling schaffen Transparenz und verlässliche Entscheidungsgrundlagen.

Über Schnittstellen zu Fremdsystemen werden Abläufe durchgängig verknüpft und automatisiert. Ergänzend sorgt die Arbeitszeiterfassung für eine exakte Grundlage in Personalplanung und Kostenkontrolle.

Damit entsteht eine Lösung, die effiziente Standards mit passgenauer Flexibilität verbindet – und mittelständische Unternehmen nachhaltig stärkt.